Business Model
لو مهتم بريادة الأعمال أو لسه بتنشئ شركتك ومشروعك أو حتى مهتم بالبيزنس بشكل عام مهم تعرف 3 مصطلحات هتقابلهم في رحلة البيزنس بتاعك وتعرف ايه علاقتهم ببعض
أول واحد وده اللي هنعرفهولك النهاردة ، الـبيزنس موديل
ازاي شركتك أو مشروعك هيخلق قيمة حقيقية ويوصلها للعملاء المناسبين ، وهنا أو حاجة بتعملها عشان يبقى عندك تصور أو فكرة كاملة عن المشروع أو الشركة
طب بنعمل الـبيزنيس موديل ازاي ؟ فيه أدوات كتير تقدر تطبق من خلالها لكن أشهرهم هو مخطط البيزنيس موديل وده الشكل بتاعه موضح أمامك
بيتكون من 9 أقسام
اربع أقسام في الناحية اليمنى للمخطط : وده مختص بكل ما يتعلق بالإيرادات المنتظرة و مصادرها
مصادر الإيرادات هتكسب منين؟ ايه هي مصادر الربح بتاعتك سواء بتقدم خدمة أو منتج بتبيعه بشكل مباشر أو وسيط أو شغلك أونلاين و تقدر تستخدم أكثر من مصدر في نفس الموديل
شرائح العملاء ( هنا بنحدد بالظبط مين هي شريحة العملاء المستهدفة ) يعني بتستهدف شريحة واسعة ولا محددة في مجال معين قنوات التوزيع بنحدد قنوات التوزيع و البيع عشان نوصل للعميل بشكل كويس و هنستخدم انهي قنوات ترويج ودعايا و إعلان العلاقة مع العملاء ايه الطرق اللي هتساعدك تفضل على تواصل مثمر مع عملائك عشان توفرلهم السعادة من خلال منتجاتك أو خدماتك اللي بتقدمها لحد ما تحقق ثقة وولاء أكبر لشركتك
و القسم الأوسط متعلق بالقيَمة المقترحة أو العرض المقدم القيمة المقترحة أو العرض المقدّم (ايه المميز في منتجاتك أو خدماتك بتقدمه للعملاء بتوعك)
اريع أقسام في الناحية اليسرى للمخطط: مختص بكل ما يتعلق بالتكاليف المتوقعة وهنصرفها ازاي
هيكل التكاليف بنحدد أكثر الموارد هتكلفنا في نموذج العمل، ويا ترى هتاخد القرار ازاي هنا ؟ هتحاول تقلل في اللي بتصرفه ولا مش مهم هتصرف كام على قد ما هتقدم كواليتي عالية
الموارد الأساسية كل الموارد اللي هتحتاجها من موارد بشرية و مالية و مواد خام و معدات و إدارة
الأنشطة الأساسية كل الأنشطة و المهام المطلوبة لخلق و ترويج و توصيل القيمة للعملاء و تحقيق الإيرادات
الشركاء الأساسيون مين هما الشركاء أو الجهات المعنية اللي هتكون مشتركة معاك في البيزنس وهتساعدك
بعد ما بتخلص الـبيزنيس موديل بتعمل دراسة الجدول و بتشوف المشروع هيحققلك الربح اللي انت عايزه و هيقدر يستمر ولا لأ بعدين تبدأ تشتغل على البيزنيس بلان وتشوف الإستراتيجيات و التكتيكات التنفيذية اللازمة عشان بعد كدة تنقلنا لحاجة مهمة و قسم أساسي وهي الماركيتينج بلان
لو مهتم بريادة الأعمال أو لسه بتنشئ شركتك ومشروعك أو حتى مهتم بالبيزنس بشكل عام مهم تعرف 3 مصطلحات هتقابلهم في رحلة البيزنس بتاعك وتعرف ايه علاقتهم ببعض
أول واحد وده اللي هنعرفهولك النهاردة ، الـبيزنس موديل
ازاي شركتك أو مشروعك هيخلق قيمة حقيقية ويوصلها للعملاء المناسبين ، وهنا أو حاجة بتعملها عشان يبقى عندك تصور أو فكرة كاملة عن المشروع أو الشركة
طب بنعمل الـبيزنيس موديل ازاي ؟ فيه أدوات كتير تقدر تطبق من خلالها لكن أشهرهم هو مخطط البيزنيس موديل وده الشكل بتاعه موضح أمامك
بيتكون من 9 أقسام
اربع أقسام في الناحية اليمنى للمخطط : وده مختص بكل ما يتعلق بالإيرادات المنتظرة و مصادرها
مصادر الإيرادات هتكسب منين؟ ايه هي مصادر الربح بتاعتك سواء بتقدم خدمة أو منتج بتبيعه بشكل مباشر أو وسيط أو شغلك أونلاين و تقدر تستخدم أكثر من مصدر في نفس الموديل
شرائح العملاء ( هنا بنحدد بالظبط مين هي شريحة العملاء المستهدفة ) يعني بتستهدف شريحة واسعة ولا محددة في مجال معين قنوات التوزيع بنحدد قنوات التوزيع و البيع عشان نوصل للعميل بشكل كويس و هنستخدم انهي قنوات ترويج ودعايا و إعلان العلاقة مع العملاء ايه الطرق اللي هتساعدك تفضل على تواصل مثمر مع عملائك عشان
توفرلهم السعادة من خلال منتجاتك أو خدماتك اللي بتقدمها لحد ما تحقق ثقة وولاء أكبر لشركتك
و القسم الأوسط متعلق بالقيَمة المقترحة أو العرض المقدم القيمة المقترحة أو العرض المقدّم (ايه المميز في منتجاتك أو خدماتك بتقدمه للعملاء بتوعك)
اريع أقسام في الناحية اليسرى للمخطط: مختص بكل ما يتعلق بالتكاليف المتوقعة وهنصرفها ازاي
هيكل التكاليف بنحدد أكثر الموارد هتكلفنا في نموذج العمل، ويا ترى هتاخد القرار ازاي هنا ؟ هتحاول تقلل في اللي بتصرفه ولا مش مهم هتصرف كام على قد ما هتقدم كواليتي عالية
الموارد الأساسية كل الموارد اللي هتحتاجها من موارد بشرية و مالية و مواد خام و معدات و إدارة
الأنشطة الأساسية كل الأنشطة و المهام المطلوبة لخلق و ترويج و توصيل القيمة للعملاء و تحقيق الإيرادات
الشركاء الأساسيون مين هما الشركاء أو الجهات المعنية اللي هتكون مشتركة معاك في البيزنس وهتساعدك
بعد ما بتخلص الـبيزنيس موديل بتعمل دراسة الجدول و بتشوف المشروع هيحققلك الربح اللي انت عايزه و هيقدر يستمر ولا لأ بعدين تبدأ تشتغل على البيزنيس بلان وتشوف الإستراتيجيات و التكتيكات التنفيذية اللازمة عشان بعد كدة تنقلنا لحاجة مهمة و قسم أساسي وهي الماركيتينج بلان